看紧“钱袋子”我们有妙招!

发表于 讨论求助 2023-06-05 09:59:46

要想增收,就必须不断精细管理方式,在材料管控、修旧利废上下苦功夫,使广大职工牢固树立看紧‘钱袋子’过好‘紧日子’思想。

矿长单福友强调说


2017年,该矿通过不断细化管理举措,在材料管控、修旧利废上做足功夫, 为进一步加强材料管控,该矿在井下设置分拣中心,将支护材料修复推广到采掘工作面,要求回采工作面回收帮锚杆、锚具、锚索梁、圆木、道夹板、鱼尾螺栓、道钉、道木、螺栓、螺母等,有效节约材料费用,努力将目前矿现有的废旧物品发挥最大性能。据了解,井下分拣中心在2017年12月15日已投入使用,并取得了初步成效。


同时,该矿通过对原有材料管理流程进行梳理完善,加强了材料使用现场管理,提高了考核奖罚力度,超罚节奖和工资挂钩,有效的避免了材料的浪费。该矿开拓区坚持从日常工作入手,加强材料登记、发放和现场物料的管理,施行了入井材料、设备记录和井下现场接收材料、设备的闭合管理模式,并加强了现场支护材料和各设备零部件的现场检查,认真排查存在的浪费环节,根据现场顶板条件优化支护参数,节约支护成本,大大降低了材料消耗。


该矿机修厂本着“能修复的不更换新的”的原则,针对上井设备零部件损坏及缺失问题,积极开展零部件加工制作;针对机组平滑靴磨损严重问题,对平滑靴进行加板补焊,有效提高了平滑靴的使用寿命;通过对液压支架推移、连杆和右侧护板及掩护梁右侧护板进行清理、筛选、修补,进行再次复用,保证了生产需求;对液压支架进行大修,节约了大量资金;将上井的废旧皮带进行筛选、截割成合适尺寸,制作成井下便于安装使用的水槽,进行二次利用,收效良好;将法兰盘回收再利用,掩护梁修理复用,利用废料制作托盘等效果较好,为矿节支降耗做出了贡献。

据统计,2017年,该矿在保证安全的前提下,将废旧物品进行二级过滤和筛选,将废旧材料、零件进行加工改造并重新投入使用,达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求,仅机修厂节约材料成本达55万余元。


文:申琪


责编:邓小凤    编辑:张姣




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