上佳食品:精耕休闲市场,打造串类专家

发表于 讨论求助 2021-07-03 01:17:36


在速冻食品行业,有这样一个企业:它以“若水三千,我只取一瓢”的智慧,选择从休闲串类产品进行突破,并通过在这一领域的精耕细作,逐渐打响了在行业内的知名度和美誉度。


它就是郑州上佳食品有限公司(以下简称“上佳”)。 


01

细分产品,做休闲串类专家


上佳成立于2001年,从台式烤肠起家,后来,看好串类产品的发展前景,生产重心向此转移


但是,和一些“眉毛胡子一把抓”的企业不同,上佳在董事长李战胜的带领下,选择了一个“小切口”进入串类市场,那就是千叶豆腐串。这在众多的千叶豆腐生产企业中独辟蹊径,打开了市场知名度和美誉度。



凭借千叶豆腐串一战成名的上佳并不满足与此。之后,它又根据渠道不同,对串类产品不断进行细分,誓要做休闲串类产品专家。


据该公司市场部经理刘文君介绍,当前,上佳串一绝、恋佳等产品,可以满足餐饮、流通、商超等多个渠道的需求。


此外,上佳还在原味产品的基础上,增加了调味产品系列。比如,吉烧大串,油炸后涂上酱料,然后冷冻销售,一方面让产品更加入味,另一方面,更便于终端操作,很受消费者欢迎。



除了调味类产品外,上佳还将根据消费场景的不同,推出涮煮类和油炸类产品


 “烧烤类产品确实有很大的市场,但是一个不可忽视的问题是,烧烤类产品在消费场景上面有一定的局限性。尤其是在当前,国家对环保查的越来越严,很多烧烤店不得不从室外搬至室内,室内还得进行无烟化处理。烧烤这种餐饮形态的发展受到了多方面限制。”刘文君这样介绍推出新品的背景。


她分析,和烧烤类产品相比,油炸和涮煮类产品则有新的适应场景,“家庭消费、商业步行街、便利店等都对此类产品有需求。”


面筋串就是上佳马上要推出的一个烧烧类产品。“面筋是一个比较传统的品类,但是,行业内鱼龙混杂。同样克重的面筋串,质量参差不齐,终端售价也差距很大。上佳进入这一领域,就是要做出性价比最佳的面筋串。”刘文君说。



她坚信,在当前快节奏的生活中,集美味和休闲于一体的串类产品,一定将继续放量。


02

梳理客户和渠道,通过精耕拉动销量


据刘文君介绍,近年来,上佳串类产品的销量始终处于上升趋势。但是,要面临的行业形势也不容乐观。


 “行业竞争太激烈了。”他认为,当前,我国串类产品也已经进入了行业洗牌期,各企业都在通过各种手段来抢占市场。在这种情况下,上佳的应对策略是对原有客户进行梳理,通过对原有市场的精耕和对新市场的开拓实现双突破。


上佳之前的优势市场是华东地区,因为当地的经济相对发达,对于成品串的接受度高一些。但是,在珠三角地区,上佳串类的渗透率仍然不够,下一步,将提高渗透率,通过精耕细作,挖掘潜在销量。



而在部分北方地区,由于消费能力有限,很多餐饮店仍在采用自己穿串的方式。对于这些区域,上佳要做的就是,集中精力实现空白区域的突破,通过对于大客户的培养和引导,逐渐让原有空白区域成长为公司业绩的新增长点。


 “一方面是老客户的巩固和拉升,另一方面是新客户的不断开拓,双管齐下,上佳一定能在激烈的行业竞争中,赢得一席之地。”刘文君说。


除了在销售区域上进行细分外,上佳还将在产品的销售渠道上进行改善。“从前,我们以流通渠道为主,主要通过经销商进行售卖。而未来,我们将会加大在餐饮方面的投入,在部分地区尝试直接和一些大型连锁餐饮终端合作。”


在上佳看来,当前,整个行业都在谈论去中间化,尽管上佳认为,冻品行业不可能完全脱离经销商群体而存在,但是,对于厂家来说,直接服务部分终端也是有很多好处的,“更直接地了解客户对于产品的反馈,有利于我们及时调整产品,应对市场变化,同时,直接掌握部分终端,还能提高厂家应对风险的能力。”李战胜说。



据了解,上佳已经成立了餐饮事业部和休闲事业部,两个团队独立运作,从而更好地推动餐饮渠道和传统渠道的发展。


“实现全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类与社会的进步和发展做出贡献是我们的企业理念,贴近时代,创造美食,引领中国素食产业发展是我们的使命,我们坚信,本着专注 卓越 责任 关爱的企业价值,我们上佳一定能在新的一年,创造新的辉煌。”李战胜董事长对于公司的未来充满信心。”



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