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在面试备考过程中很多同学都会掉入到题干信息设置的“坑”中而无法自拔，从而使得自己的答题思路走了偏路，那么我们应该如何识别面试题中的“坑”，又该怎么去理解这些“坑”呢，中公教育专家在此进行详细分析。
比如我们看这样一道例题：
你进入单位半年，由于工作比较出色，王局长和李局长都有意培养你。可有同事悄悄告诉你，两位领导不和，因而同事提醒你要谨慎从事，免得以后受夹板气。你该怎么办?
在这个题目中就存在着我们所说的“坑”，两位领导不和，而很多同学都会掉到坑中，还在想方设法的寻找出路，但却不知道如何能够走出去，那下面我们就来看看，这个坑会使一部分同学走入什么样的误区以及正确走出“坑”的思维方式。
【思考误区】
很多同学在答题的过程中不断的思考，想方设法的寻求各种办法去解决领导之间的矛盾，比如，在答题中会出现诸如此类的语言表述：“我会请两位领导吃饭，让两位领导有机会坐在一起谈一谈，进行一下交流沟通，化解彼此存在误会，最后通过调节两位领导和谐相处”。那么如果这样去答，那就直接掉进了万丈深渊，出不来了。
我们思考一下作为下属你有没有能力去协调这样的事情，很明显等级不够，给考官会是什么样的印象——思想过去单纯，认识浅显。
【中公正确思维】
首先要认识到一点，领导之间的不和不会是个人的恩怨问题，只可能是在工作中某些方式或者认知有些差异，根本不存在不和之说，因此，在回答问题时只需要体现出对待两位不同的领导采取不同的工作方式即可，无需解决不和的问题。
其次，对于同事提醒善意理解，注重后期的工作上的沟通问题即可，保证这样两个前提，这个题目就不会走偏。
【参考答案】
我刚进入单位工作时间不长，两位领导对我都非常器重，对于我的成长来说是很大的激励。我定会带着两位领导的信任，踏踏实实做人，勤勤恳恳工作，以优秀的表现回报领导。
其次，正确对待同事的提醒。对于同事的提醒，我非常感谢。但是，我绝不会轻信。我会非常委婉地告诉同事，每位领导都有其个性化的领导方式，他们当中即使存在一些分歧，也是正常的。作为下属，认认真真做好本职工作，自觉融入团队，不给领导添麻烦，就是好下属。
再次，在以后的工作中，我会以工作为重，以大局为重，不管是哪位领导交待的工作都要尽心尽力。同时，我也要善于观察，分析两位领导为人处事的特点，吃透两位领导的意图并将其贯彻到工作中去，不以个人感情、好恶来对待他们，做到不亲不疏，同样尊重。
总之，我会策略地处理我与两位领导的关系，不会因为他们俩人的风格或分歧而影响工作。
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