跨境电商的五种典型类型

　　在刚刚过去的2014年，跨境电商无疑是年度电商领域最具热度的词汇,蜜芽宝贝、贝贝网、洋码头、315BAY、蜜淘等一批网站迅速掘起，几乎都在不到一年的时间拿到不少的融资，成为2014年度电商领域最具看点的风景。如果再算上阿里、亚马逊这样的大鄂，还有无数淘宝上的海外代购店，跨境电商已成规模。

　　跨境电商的兴起原因：

　　人民币升值，国内消费水平与意识的提升，国内部分行业的信任危机与造假成本低(母婴与化妆品)，国际物流的便利与国家政策的支持引导，多重原因让跨境电商在近两年迅速发展。据第三方统计，2013年中国进口网购市场交易规模超过800亿元，增长率为75.2%，预计2014年中国进口网购交易规模超过1200亿元。

　　跨境电商的痛点：

　　第一：物流，国内物流一般2-5天到货，国际物流最快要7-10天，有些平台从成本角度考虑，可能会攒订单到一定规模才发货，导致实际的物流时间长达1个月。

　　第二：价格,除了物流成本之外，选择对比，试错，商家端的关税、货源对接等，都比国内要高很多，所以走线下直购的方式盛行，广州各地都有港货店。

　　第三：真伪，这个是最致命的，不同的渠道货得的产品难有保障，同时受成本与利润空间的约束，跨境电商很可能因为假货泛滥要死掉一批。

　　第四:服务，产品的售后，因为某些产品是水货或假货，根本没有品牌商的授权，一旦出问题，服务就无从谈起。

　　物流，价格、真伪，服务，这四点一直困扰着海淘的发展，2013年以前，跨境电商还处在“个人海淘代购转运”的时代，如今随着巨头与众多资本玩家的参与，这些痛点得到一定程度的缓解。

　　跨境电商可分为五类：

　　第一类是以亚马逊为代表的国际实力派电商，在全球范围内拥有物流与产品供应链的优势，在货源保障、物流供应、跨境链条方面强于其它对手。

　　第二类是以阿里京东为代表的运营派电商，在用户习惯，运营能力方面处于第一阵营，在销售终端有着很强的把控能力，以规模来撬动上游的供应链，小米的打法。

　　第三类是以2014年以蜜芽宝贝等垂直跨境电商为代表的新参与者，这类平台大多轻装上阵，从品类切入，加上资本的支持，在成立之初便获得公众与资本的关注，发展迅猛。

　　第四类是以315BAY为代表的国外或港台企业，凭借其在国外货源与物流的优势，从产品供应端切入，来国内布局终端,目前处于刚起步阶段。

　　第五类是最早出现的“海淘代购国外直邮”的C2C模式，属于小打小闹，难成规模。

　　群雄争霸，谁主沉浮？

　　个人海淘与代购模式属于小打小闹，问题多多，难成规模。

　　京东阿里坐拥大量的终端用户，如果在上游供应端花大功夫，优化现在找买手海外四处扫货的状态，或许也会有机会，否则，只能成为翻版的淘宝天猫。B2B2C模式永远回避不了假货的问题。

　　新成立的这一波跨境电商，更像趋势派，看准市场需求与未来发展潜力，就下手去做，通过资本与运营能力，获得大量市场关注，但在产品端的整合方面，还没有特别的优势。未来走势，尚不明朗。

　　亚马逊虽然在中国一直是二线阵营，但一直深得对手与行业的敬重，因为它是一家实实在在用技术提升效率，服务社会的企业。跨境电商时代的到来，让这个长期致力于商品流通效率整合的企业优势凸显。

　　另一股势力也悄然逼近，这就是以315Bay为代表的香港企业，通过国际地域优势来做跨境电商，这类企业在货源、物流方面极具优势，只是弱于国内用户的认知度，这也是他们现在还没有走入公众视野的原因，未来，或许成为行业的一类黑马。

　　随着跨境电商贸易试点的开放，未来将会有更多的企业参与进来。政策、资本、市场前景的多重利好，夹杂着物流、货源、效率等不确定因素，掩藏着跨境电商这一巨大的市场摇摆不定的命运。或许五年之后，这又将成就一段荡气回肠的故事。(文/许东；编选：中国电子商务研究中心）