学历是铜牌,能力是银牌,性格是金牌,什么是王牌?

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楼主 2021-10-08 13:10:34
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大道理谁都懂,凡是大道理,都是不可能让人舒服的。比如高瞻远瞩、自强不息、坚忍不拔、克己奉公、鞠躬尽瘁……没有一个是能让感觉舒服的事儿,这整个过程都比较痛苦。而小道理是所有人都做,但谁都不说的道理,相对来说比较容易。所以今天要和大家分享的是来自冯仑的一些“小道理”。


冯仑是谁???——他是他们口中这样的人!


马云
他的理想真的很丰满,我记着这个,把理想当中药吃,效果看坚持!

李开复:冯仑幽默、敢担当,对许多事物的理解非常独到、非常智慧。

李开复
王石
冯仑这个人,聪明绝顶,狭义肝肠。嬉笑色骂皆文章,百计千心成万通。
冯仑对我来讲是永远遥不可及的人物,他就是我面前的一座山,永远越不过去。
潘石屹

▲冯仑


冯仑究竟是谁???


  • 他是一位学者:中央党校法学硕士、中国社科院法学博士。

  • 他是一位国家干部:中央党校、中宣部、国家体改委、海南省改革发展研究所创始人。

  • 他是一位白手起家的企业家:1991年开始,冯仑领导了万通的企业创建及发展工作。1993年,冯仑创立了北京万通实业股份有限公司。曾参与创建中国民生银行并出任该行的创业董事。

  • 他是一位社会公益的先行者:从学习国外先进到成立万通公益基金会,发起爱佑华夏慈善基金会、壹基金公益基金会和阿拉善SEE生态协会……

  • 他是一个平和的人,有着智者的光辉和仁者的魅力。


他更是吴晓波所说的,中国企业界的“段子派”掌门,他的商业真相和管理智慧都在“段子”里。读他的文字,总是能从那些生动、古怪或好笑的“段子”里悟出一个两个道理来。不信?就接着往下看!



冯仑

谈理想




好人谈理想,坏人只谈钱


理想是愿景加上价值观共同作用的结果。通俗地讲,就是长大以后干什么。好人,比如领导、教授、人生导师等,都喜欢跟我们讲理想;坏人都是在讲具体的事,讲怎样搞定人、怎样拿钱等。


比如说炸油饼,如果你把赚钱当成你炸油饼唯一的目标,你可能就会用地沟油;如果你把人民生活的健康当成你炸油饼的目标,你就不会用地沟油。这就是价值观引导的作用。因此,在对待理想这件事上,我们的脑子也要清醒,先把是非观念和道德标准树立好。


有了方向以后,你会变得快乐,会变得简单,你就不会在现实中变成“纠结哥”,你会变成“淡定哥”。人一生中最苦恼的事是有三件事算不准:

  • 第一,算不准今后要赚多少钱,比如你现在二十岁,到五十岁、八十岁时,你知道自己能赚多少钱?你根本不知道;

  • 第二,算不准有多少幸福与痛苦;

  • 第三,算不准什么时候以什么方式离开这个世界。

钱对我们来说很重要,一般碰到大量的金钱问题的时候,会很纠结。但是,如果你的价值观正确,你有理想,在面对金钱的问题上,你就会变得简单。



冯仑

谈为人




学历是铜牌,能力是银牌,性格是金牌,理想是王牌


学历是看得见的证书,它是铜牌;能力比学历重要,是银牌;性格是不是善于跟人表达和沟通,能影响人成功,是金牌;理想是价值观,是王牌,是方向,方向不对,再有把握也达不到目的地。


学历只是敲门砖。在应聘的过程中,一个名牌大学的毕业证书比较管用。但工作了两年之后,领导和同事们不会记得你是从哪个大学毕业的,他们只看得到你做出的成绩。你要是再天天把“我是什么大学毕业的”挂在嘴上,就会讨人嫌了。


那么什么是金牌?我觉得性格是金牌。性格非常重要,有些人的性格会妨碍他成功。20世纪中国科技大学有很多少年班,就是所谓的“神童班”。为什么少年班、神童班出来的学生最后大有成就的人并不多?这跟人的个性有关,一个人生存在一个群体里,如果他老是嘚瑟,老是让别人不喜欢,他想获得成功,几乎没有可能,读书成绩再好也不行。


性格既然这么重要,那性格可以培养吗?原则上说,3岁以前,性格基本上都是遗传的,受家庭环境影响。3岁之后,改变人性格的因素有两种,大喜和大悲。大喜,比如突然有钱了,性格开始改变了。大悲,比如犯法了,被抓去坐牢,出来后性格就改变了。在正常情况下,小时候的家庭环境基本上就把一个人的性格塑造得差不多了,长大以后,为了不断适应这个社会,人的性格会相应地有一些微调。


理想是王牌,是价值观,是方向。没有理想,容易犯南辕北辙的错误,方向不对,再努力也到达不了目的地。



冯仑

谈关系




朋友之间就该人走茶凉


10、30、60,是交朋友的极限,10以内的人包含父母、亲朋,可以借钱,人走了,茶还是热的;30以内的人,是挺亲密的朋友,人走了,茶是温的;60以内的人,不常联系,但提一下就能想到,这些人走了,茶必须凉,不然大家都累。


心理学家分析过,10、30、60三个数,这是人交朋友的极限。


所谓10,就是最亲密的朋友基本上超不过10个,把亲戚朋友加起来也超不过10个。这10个朋友是可以借钱的,这些人是最安全的底线。时不时有联系,偶尔有聚会,可以打个电话帮忙办点事,还能彼此惦记的大概是30人,可能一周联系一次,一个月见两三次。这些人是同事、亲属、同学等。再往下是60个,一打电话说一下就知道,比如说十年没见的同学,但一说就知道,拿起电话知道这个人,但好久不联系,联系起来说事也能做。


10人、30人、60人,前面10人关系最稳定;30人处于中间状态,关系比较稳定;而60人中,有些是朋友、哥们儿,如果有事了,他可能还会过来拜访下,打打电话什么的,没事了,就再也不见了。


我们经常用“人走茶凉”来形容世态炎凉、人情冷暖,但我觉得人走茶凉是对的,朋友之间也应该人走茶凉,不然,那么多朋友,你都招呼不过来了。人走茶凉,再换新茶,这是一种良性循环。人走了茶老不凉,你觉得累,他也会觉得累。像前面说的这60人范围内的人,基本上应该人走茶必须凉;30人范围之内的,你走了,茶还在那儿,时不时温一温就行;10人之内的人走了,茶也是热的。但人与人之间的关系是经常变动的,有时候30人之内的,关系可能逐渐疏远,变为60人之内的,人走了茶就凉了;60人之内的人也可能和你越走越近,变成30人之内的,人走了,茶还是温的。这些都是正常的,不用太苛求。



冯仑

谈创业




要像女人对待终身大事一样选择合作伙伴


商场如战场,光凭单打独斗,胜算的几率是很小的。选合作伙伴如同女人选伴侣,必须寻找到价值观相同的伙伴,大家要同甘共苦,携手同行,一路走下去。


创业就像结婚,进洞房容易,过日子难,想要得到幸福更难,能够幸福终老更是难上加难。


选合作伙伴,就像女人找终身伴侣,首先要价值观一致。价值观这个事重要在哪儿?重要在于人和人之间相同又不同,坐在一块儿聊天吃饭是相同的,而一出门思考的事、做出的判断不一样,相当于两个教徒,一个基督徒,一个佛教徒,说话彼此都知道,写字彼此都认识,但是一出门一个找上帝,一个找佛祖,完全不一样。


价值观的感觉是什么?离得近看不出来,离得越远差距越大。找合作伙伴,不能光想着自己要赚多少钱,只要认准了这个人,就可以不谈钱,最后挣钱当然是最理想的,但不是一开始就是个凑合的事儿,如果是你有钱、我有关系,咱俩先对付着弄了,这事儿最后都会掰。所以找合作伙伴,对双方的价值观需要更多的审视、更多的讨论,不完全是你有钱、我有关系、他有产品,最后大家凑合一块干。这样的合作关系,短时间可能还好,但是长时间合作就会碰到各种麻烦。找合作伙伴要有长线规划,有过日子的想法,有同甘共苦的思想准备。



冯仑

谈公司力量




宁打一口井,不挖十个坑


如果你要打一口井,打一下,不出水,再换个地方打,最后只会留下大大小小的坑。只有深耕细作,在一个地方使劲,坑越挖越深,才能打出一口真正的井来。做事情并不在于“量”,而在于“质”,深耕细作,有创新,深度挖掘,把事情做好,比“东一榔头,西一棒子”,最后一事无成,要好很多。


“宁打一口井,不挖十个坑。”不论是平常做事,还是涉及公司战略、人际关系,这句话都非常适用。如果你要打一口井,打一下,不出水,再换个地方打,最后只会留下大大小小的坑。只有深耕细作,在一个地方使劲,坑越挖越深,才能打出一口真正的井来。


这句话放在公司战略上,就是要讲专业化。你一会儿做这个,一会儿做那个,和你朝一个方向、连续地正向积累,差别很大。企业在扩大规模的时候,在战略上要有一个大的决定。以房地产行业为例,房地产就是用合理的成本制造客户所需要的空间,这是一个巨大的产业,主要覆盖三个部分,即“住宅、房地产(涵盖住宅,但不限于住宅)和不动产金融(范围更大)”。作为企业,你要决定你做哪一部分,要有一个准确的定位,不能贪大、求多。


“宁打一口井,不挖十个坑”这句话放在人际关系上,则强调的是关系的数量、规模和效果成反比。与其花时间与十个人相处,最后没一个人能真正帮你办事,倒不如只把感情、精力投在一个人身上,这个人反而能在关键时刻帮你办事。比方说,在一个单位,你跟十个领导都很好,但这十个领导之间可能会有矛盾,你找这个领导,那个领导就会有意见,于是这几个领导内部就会互掐,没一个人能够帮到你。如果你只私下跟其中一两个领导关系特别好,这一两个领导就会在内部帮你协调,事情多半都能办成。



冯仑集数十年人生感喟与商界经验

以独具冯氏特色的劲爆、麻辣而深刻的“冯子论语”为基础

浅入深出谈论理想、人生、圈子、地产、创业、金钱等

与商界精英们纵论房产江湖,分享商道秘笈

与年轻人漫谈理想人生,闲话分寸之间

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《小道理:分寸之间》

作者:冯仑

出版社:长江文艺出版社

定价:42.00




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