财报点评|花样年控股:营收毛利迎双降 旗下彩生活并表万象美

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楼主 2019-04-28 00:35:26
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中国网地产 甘逗

 

2018年3月19日,花样年控股集团有限公司(01777.HK)发布2017年业绩公告。2017年,花样年实现合约销售额人民币201.6亿,同比增长65.2%,超人民币150亿的合约销售目标,合同销售建筑面积达191万平方米,同比增加44.1%。


数据来源:年报披露数据


集团总营收减少10% 物业开发收入下降21%

 

公告显示,2017年,花样年总收入约人民币97.8亿元,同比减少10.4%。2017年物业开发收入约人民币65.98亿元,较2016年约人民币83.66亿元下降 21.1%,主要由于集团新增结转确认收入的楼盘较去年减少,这也是花样年2017年总收入减少的主要原因。

 


数据来源:年报披露数据及wind

 

同时,集团毛利润由2016年约人民币35.28亿元下降17.9%至2017年约人民币28.98亿元,集团毛利率2017年为29.6%,较2016年的32.3%下降2.7%。毛利率下降由于2017年新增结转收入的楼盘毛利较2016年较低。


公告显示,公司拥有人应占本集团之年度利润增加43.3% 至人民币11.54 亿元。每股基本盈利为人民币0.20元,增长42.9%元(2016 年:人民币0.14 元)。截止2017年底,集团的银行结余及现金约为人民币164.4亿元。净负债比率于2017 年底为76%,同比减少7%。

 

销售业绩南方地区贡献大 土储仍偏南方二线城市

 

公告显示,花样年201.6亿合同销售额中,来自城市综合体项目,占本集团合同销售总金额约21.3%、来自高档精品住宅项目占约64.4%,以及来自中高档住宅项目占约14.3%。

 

合同销售贡献主要来自于武汉、成都、桂林、惠州、南京等14个南部城市,其中珠江三角洲、华中地区、长三角区域和成渝经济区为主要市场,分别占总合同销售金额之33.8%、21.9%、20.6%及18.9%。值得注意的是,花样年京津都市圈合同销售额由2016年的4.88亿元降至2017年的1.91亿,占总合同销售额比率也从2016年的4.0%降至0.9%。

 

土地储备方面,花样年依旧遵循审慎投资的策略以及于北京、上海、深圳、武汉、成都等市场潜力大、资金回报丰厚的一二线城市新增土地的发展方向。截至2017 年年底,本集团规划土地储备建筑面积约15,609,140平方米,其中已签署框架协定的物业规划建筑面积为6,626,826平方米。


数据来源:年报披露数据及wind

  

土地储备中,一线城市占比25.9%,二线城市占比为65.8%,三线城市占比8.4%。值得注意的是,在花样年集团重点发展的六大区域中,土储方面成渝经济区(成都、昆明)与珠江三角洲(桂林、深圳、惠州)两区域占集团总土储面积的75.8%,是花样年重点发展区域。

 

彩生活助力花样年物业经营服务营收增长21%

 

公告显示,物业经营服务产生的收入由2016年约人民币16.52元增加22.0%至2017年约人民币20.15百 万 元。此增加主要由于本集团于2017年物业板块物业拓展,所管理的物业建筑面积以及所提供的增值服务范围均有所增加。

 

物业经营服务的成绩很大一部分归功于花样年旗下彩生活(01778.HK)。花样年集团坚持全权委托+平台合作的扩张战略,平台服务面积保持快速增长。

 

截止2017年12月31日,截止 2017年12月31日彩生活已经与兰州城关物业服务集团有限公司司、江苏中住物业服务开发有限公司、湖北云帆物业服务有限公司、长沙观澜湖物业等50家社区服 务公司达成合作。彩生活总共签约管理面积4.4亿平方米,服务小区2,384个,分别同比增长40.9百万平方米和45个社区。平台服务面积达到9亿平方米,当中包括自管面积4.36亿平方米和平台合作面积4.64亿平方米。

 


数据来源:年报披露数据及wind

 

彩生活2017年业绩公告显示,2017年实现营业收入16.28亿,同比增21.36%,报告期内,收入主要来自物业管理服务;社区租赁、销售及其他增值服务;及工程服务。社区租赁、销售及其他增值服务的分部溢利约为人民币2.17亿元(2016年:约人民币1.21亿元),占2017年分部溢利总额约42.9%,而2016年则占约30.2%。

 

值得注意的是,在2018年2月28日彩生活举行之股东特别大会上,彩生活收购万象美物业管理有限公司的议案正式获批,后者向超过132个社区共计超过4000万平米提供物业管理服务。截至2017年10月31日止十个月,万象美录得净利润人民币2.35亿元,较2016年同期增加15倍。

 

金融方面,2017年12月21日,彩生活完成上市后首次配售,共集资4.35亿港币。

 

对于2018年规划,花样年主席潘军指出:2018年,公司将通过整合企业内外资源,形成基于轻重两大业务系统的有机生态圈;在构建、调整和完善业务结构和层次的同时,以战略合作及兼并、收购等途径,实现总资产规模稳步快速增长和集团业务体系及商业模式的有效整合及协同化,建设多资本平台、多品牌服务体系,实现集团“资金、资产、资本“的有效循环和壮大,使花样年集团成为专注于生活空间及体验的基于社区综合产业的产业金融集团,为公司长远发展奠定坚实基础,为股东创造更理想的回报。

(责任编辑:甘承浩)
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