京东国货奶粉超级盛典再度来袭 伊利金领冠领跑国货奶粉

3月11日，京东的家庭奶粉超级仪式再次拉开帷幕，京东与以伊利为代表的六大乳制品企业齐聚一堂，通过创新研发、产品迭代、工艺优化、产业升级等措施，展示了如何在奶源管理和奶粉质量方面取得新成果，并深入探讨了如何加强国内奶粉口碑建设。伊利集团副总裁刘春喜在超级仪式上强调：“‘双丰收’是中国婴幼儿配方奶粉产业的健康生态。”现在，以伊利·金为代表的国家奶粉正以更高的质量实现“双丰收”。

(伊利集团副总裁刘春喜致辞)

近年来，随着新政策的出台，如配方奶粉登记制度的出台和人们生活水平的提高促进了消费水平的提高，需求的增长使得消费者对国产奶粉越来越关注。仪式的消息一出来，微博#就喜欢上了家庭奶粉#这一话题，得到了许多消费者的积极参与，一直到微博的热门搜索，该话题的阅读量超过了7000万。2018年，尼尔森发布了一份关于中国婴儿配方奶粉市场环境的报告。报告显示，中国奶粉的市场份额从2017年的40.7%上升到43.7%，销售增长从2017年的14.5%上升到21.1%。

2018年，著名主持人董浩作为家庭奶粉的质量监督员，体验了国产奶粉的质量力量；今年，在颁奖典礼现场，董浩再次见证了以“强力圆粉”的质量发展家庭奶粉的高质量发展。信誉的提高来自于质量的坚持，质量是国产奶粉的生命线。面对消费升级的新时代，伊利集团副总裁刘春喜认为，质量是实现“信誉双丰收”的核心。品牌为王，质量取胜，已成为各大乳品企业的核心发展理念。

(EllieKing凭借高品质引领家用奶粉实现“双丰收”。)

伊利·金一直致力于通过更高的质量实现“双丰收”。在奶源布局上，伊尔金王冠的奶源选择自新西兰“黄金奶源带”。原奶已标准化、集约化生产和加工，并转化为营养高品质的奶粉.在科技创新方面，伊犁已经学习了17年，并通过突破性创新成果“αβ创新蛋白”专利(中国发明专利，专利号：ZL 200810241156.3)和“核苷酸专利”(中国发明专利，专利号：ZL20151010291739.7)成为数千万中亲的选择。在质量控制方面，伊犁严格控制每一个生产环节，严格执行质量管理的“三线”-国标线、企业标准线和内控线，三线层层检查，覆盖了80多个检验单位，检验项目总数达到1200多个，率先实现了从源头到终点的食品安全和质量控制各关键点的监测、分析、控制和预防。今后，伊利将继续做好地面基础研究工作，坚持‘三线’质量管理，在提升零售渠道终端服务的同时推广品牌口碑，深化与京东等电子商务平台的合作，坚持社会福利，充分发挥乳业龙头企业的主导作用，帮助国内奶粉成为中国的下一张名片。“刘春喜在对话中这样说。

(伊利集团副总裁刘春喜参加京东家庭奶粉超级仪式)

在超级活动上，北京2022年冬季残奥会体育委员会主席杨和他的母亲被邀请参加超级活动，与“金冠宝宝”的互动尤为显著。选择金冠的母亲对国内奶粉非常有信心。她的孩子从小就学会了滑板，并且决心为她的国家赢得荣耀，比如杨。Yang鼓励孩子们努力练习，她也相信中国的冠状奶粉肯定会生产出冠军婴儿。如今，越来越多的中国妈妈，尤其是90后的年轻母亲，愿意选择和信任国内奶粉，这是一个日益崛起的声誉环境。

(杨参加京东的家庭奶粉超级仪式)

同时，我国乳品企业的质量和信誉也在不断提高，以伊利为代表的中国乳品企业也没有忘记自己的社会责任。2018年，京东与伊利等六大乳品企业联手成立了中国婴幼儿奶粉质量护理基金。这次超级仪式，京东再次与六大乳品公司联手推出“国内奶粉利润百分比公益计划”，即从2019年3月11日至2020年3月10日，京东将捐赠1元，解决京东每一家指定国内奶粉产品在贫困农村地区的教育资源不平衡问题。在注重提高婴幼儿健康水平的同时，追求“质量100点、口碑100点、服务100点”，履行企业的社会责任，进一步提高国内奶粉的信誉。

(京东与伊利等六大乳品公司联合推出“国内奶粉利润百分比公益计划”)

随着家庭奶粉的社会责任不断加深，伊利在2018年推出了“金领王冠母爱计划”，旨在将17年来的母乳研究成果与因各种原因而无法享受的婴儿和幼儿分享。到2018年9月，金领母爱项目投资超过2000万元，惠及全国20000多个家庭。

，。京东与伊利联手举办家庭奶粉超级仪式，正是国内奶粉行业为提高中国婴儿配方奶粉的质量和声誉所做的努力。伊利·金还将更好地照顾中国婴儿的健康成长，继续向国内奶粉行业注入新的动能，促进国内奶粉行业的全面质量建设，增强国内奶粉的竞争力。