参加2018甲骨文云大会,关注中国企业数字化转型

发表于 讨论求助 2020-12-02 09:54:16

华为钱包数字化转型的难点是什么?2018甲骨文云大会汇聚了中国企业数字化转型的一线企业高管,针对这个话题进行深入探讨,11月14日相约直播观看。

中国的商业创新者都在思考同一个问题:企业如何数字化转型?

通常来说,数字化转型在企业内部虽然一直在推进,实际面临的问题并不少。新科技发展迅猛,企业业务和组织发展速度加快,创新业务需要创新架构支撑,新技术层出不穷出现,企业在信息化工具选取上难以决策,一方面受制于传统架构与工具,业务要求驱使信息部门做升级,另一方面面对难以理解的新技术工具,内部信息决策在满足开源节流、合规高效的平衡让企业高管都陷入两难。

在实际业务部门中,业务主管也呈现工具选择与实施问题,数字化转型要点在于选择匹配企业业务的关键工具,配合实施部门对业务流程落地服务,进而形成企业内部不同业务之间的数据流通、高效协同。

总结而言,企业内数字化转型面临这3方面的问题。

首先是定方向。企业主需要决定公司发展战略,在匹配战略中选择信息化路径,传统软件时代,企业经营流程稳定,业务线路简单,伴随互联网经济崛起,新理念商业模式崛起,传统业务流程无法满足现有组织架构需求,随之而来则是IT架构的调整,如何确定架构改变方向,进而为后续信息建设留足发展空间是架构方向的关键。

其次是选技术。技术日新月异,从大数据应用到云技术普及,再到人工智能从概念到业务落地,越来越多的技术成为可能,在面对繁杂的工具时,不免也陷入选择困难症。更关键在于选择与自己相匹配的服务商,获得有品质保障的服务。

最后是学习与自我提升。外部的改变应对需要内部的自我进化,而这种进化来自于自身的提升,不管是新趋势、新技术的学习理解,还是借鉴优秀同行的发展路径,获得最新技术经验,企业信息人才实则需要更多的机会去获取。

而以上种种现在都有机会一步到位得到点拨和解决,2018甲骨文云大会将于11月14日上海亮相,不乏AI、区块链、IoT等前沿科技的分享,企业数字化转型中敏捷与创新的SaaS云服务的实践结合的探讨。

本次甲骨文云大会上午主会场将着重探讨新商业变革下,企业信息化建设发展趋势;下午“悦生态 跃融合 越致胜 Oracle SaaS 商业变革论坛”将展示Oracle SaaS最新思考与业务表现,也为大家带来线上福利,点击链接:http://t.cn/EAAQtge 即可在11月14日下午观看到嘉宾精彩发言。

除了一线高管带来精彩分享外,本次云大会还专门邀请到了企业实际业务管理者,分享数字化转型过程中的点滴经验,包括思科、舍得酒业、寺库、公牛集团、货车帮、明日梅骏、云米、自然醒智慧家居、百洋集团等企业高管到场,分享财务管理、供应链管理、营销管理、人力资本管理等部门的业务数字化表现,帮助企业避免踩坑,获得一手实操经验。

甲骨文作为世界上最大的企业软件公司、财富500强企业,为世界145多个国家的用户提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务。作为第一个进入到中国市场的海外软件公司,甲骨文中国一直致力于帮助中国企业进行数字化转型,打造自由的信息化体系,急速企业在新技术变革下的发展,其目标是:通过提供并传授领先技术,帮助中国软件企业在快速增长的经济大潮中取得成功,促进中国软件业的发展,同时也为中国的广大用户提供性价比高、可靠、安全的企业软件,为他们的业务增长作出贡献。


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