本文整理自闯先生创始人、观通基金创始合伙人汤明磊在闯先生第四期母婴童UP加速营课程上的分享,在不改变原意的基础上有所删改。
先问大家一个问题,中国还有没有机会产生AT级别的公司,大家想不想成为那样的公司?
以我们从去年开始深耕的母婴儿童产业举例,我们最近三期加速营的主题分别是新生、共生和互生,分裂的生意,重合的用户,不同的生意都要花一份巨贵无比的获取用户成本,这是母婴儿童领域的行业级痛点,也是大家的行业级机会,一个号称三万亿的产业,没有出现一家千亿级的公司,归因是没有建立行业级的协同网络,母婴儿童行业为代表,大家在从碎片化向粉末化趋势下各自为战。
未来S2b领域将出现超过百家估值百亿的公司,甚至会有几千亿市值的行业协同网络巨头出现。
两三年前,大家会把to b统一归为企业服务领域,而从去年开始,随着S2b概念的出世,特别在我们的加速营中,百分之八十以上的同学在听了我的分享后,把自己的商业模式简介修改为S2b平台。这一方面说明,越来越多的to C创业者意识到to B在自身企业战略路径中的重要性,然而也反映了大家在to C红利枯竭下对S2b概念的浮躁和误读。今天,和大家分享我对S2b和to b企业的最新思考。