先进事迹|王学:技术岗位上的“服务员”

发表于 讨论求助 2021-03-25 00:10:23

王学,现任维修中心工建一分中心线路二级技术主办。自2015年5月入职以来,先后被公司授予“运营分公司工会积极分子”、“运营分公司先进个人”、“维修中心2017年10月‘技术标兵’”等光荣称号。他严格遵守公司各项规章制度,埋头苦干,尽职尽责。每当身边同事、班组遇到生产工作、班组建设、培训工作中的难题,他都如“服务员”一般,随叫随到,与大家一起并肩作战、攻坚克难。



勤于学习,提升自我


       入司以来,王学努力提高职业素质和自身的业务水平,认真学习相关业务知识和各项工作技能,并且积极主动结合实际情况,把理论知识充分发挥运用到实际工作中去。通过从实际工作中发现问题并良好解决,逐步提高独立分析问题解决问题的能力。


 

生产工作中积极服务工班


作为经验较为丰富的员工,王学积极运用自身所掌握的专业技能,帮助工班解决生产工作中遇到各类设备问题,如:道岔转辙部位小轨距滑床板与尖轨不密贴辙叉、尖轨及钢轨出现伤损等。只要工班反映问题,王学都会赶到现场与工班一同处理解决。他用自己的辛勤劳动,为提升线路设备质量、有效预防线路设备故障、确保运营行车安全尽自己的一份力。

 同时,王学主动扛起线路专业生产员工培训工作的大旗,通过提高员工技能水平来帮助工班高效开展各项生产工作。针对工建一分中心线路专业初级工占据了生产员工大半“江山”的现状,王学主动利用休息时间,编写适合初级线路工的各类培训教程。并且,先后组织了巡道知识培训,道岔和线路检查培训,线路和道岔起、拨、改道培训,更换夹板、钢轨、尖轨培训等几十项理论和实操培训,让每一名初级线路工都充分了解和掌握了各项线路专业技能,为工班培养了一批技术能手。


班组建设中积极服务工班


 自负责工建一中心五型班组建设工作以来,王学严格按照《“五型”班组建设管理办法》的要求,协助各工班做好“五”班组建设。工建一分中心参加分公司的“五型”班组建设评比中,3个工班评分在80分以上,其中一个工班获得运营分公司年度“三星级”班组称号,一个工班获得“流动红旗”,一个工班在分公司“五型”班组交流会上分享班组建设经验,王学在班组建设方面付出了很大的努力,同时也取得了良好的成效。



“服务”中勇于创新


       王学在深入线路专业各工班进行调查的过程中,发现许多工器具不适合现场使用,现场作业往往出现事倍功半的现象。他从服务工班,帮助工班降低劳动强度、提高工作效率的角度出发,主动带领工班对不适用的现场工器具进行改造。他通过与工班进行交流和现场试验,指导、协助工班改造了道岔滑床板清理器等14件工器具,有效的帮助工班提高了工作效率,降低了劳动强度。



        王学用科学的工作方法和良好的工作作风,得到了领导、同事的高度评价。他凭着自己爱岗敬业、不怕困难、心系工班、勇于拼搏的精神,乘风破浪,为分公司的美好未来默默无闻的耕耘着,奉献着。


文字:王丽菲       

供图:卢峰  

编辑:王丽菲

审稿:唐玉平     



发表
26906人 签到看排名