【广西榜样】熊锡善的小本子&大智慧

发表于 讨论求助 2021-08-02 02:44:31

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4月的一天,看到他从办公室那里领来了一个小小的笔记本,那一种棕色封面的笔记本,很少用了,我问他,你拿这么小的笔记本干什么,他说有用。


他是从施工一线摸爬滚打成长起来生产经理,胖胖的身体上透着一股粗劲,也就是这样一位“粗”人,他身上都装着一个笔记本,而在这个笔记本上不太工整的字迹,记着了相思湖卫校项目收尾大大小小几百项工作。

“临时道路破除,负责人陆猛”、

“变压器拆除及后面的土方、垫层、铺装施工,负责人樊洋”、

“学术报告厅12樘、地下室7樘夹板门安装,15层2樘夹板门维修,负责人李派丹”......

这是8月30日在项目最后一次生产例会上他记录的几件事,每一件事都是详细地记录着。已解决的问题,他一一勾画出来,尚未解决的问题他用红笔标注起来,下一次会议开始时他都首先把未解决事逐一检查,找到延误原因,并找到解决措施,每次会议都一样,但每次都有收获,每次都给予大家信心。


相思湖卫校项目从今年5月份开始转入室外工程施工,室内装修也到了收尾阶段,这是房建项目最繁杂的施工阶段,土方、雨污水管道、给水管道、道路、铺装、绿化、装修、以及业主分包的监控、网络、强电等各个劳务队,还有外围与卫校一期的对接协调,全部凑在了一起,场地那么大,事情这么多,他手上也就三个施工员,两个还要负责楼里的收尾,一个部门经理负责道路和管道,协调的事他必须亲自上。

学校委托的监控施工单位在施工走道摄像头时损坏了吊顶,他带着业主、监理一层一层、一块一块的记录、清点;卫校一二期有1.1公里的交界边线,都在交叉施工,每天与一期施工单位的对接不下十次,他总是冷静沉着,受到双方业主的肯定和信任。

他是熊锡善,是相思湖卫校项目的生产经理,一个简单的施工一线管理者,却有着不简单的管理智慧,饱含着向前冲的粗劲,感染着周边的人。

供稿:简伟才 

审核:舒    燕

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