不忘初心,砥砺向前

      无论是在铸造公司金工厂的办公室，还是在大金工、二金工的生产车间，总有一个身影显得特别忙碌。他就是铸造公司金工厂年轻的生产厂长胡贺。从一名优秀的毕业生到如今的身担重责，他始终保持着为公司发展贡献自己所有力量的初心，任劳任怨，学习着、努力着、成长着，他从2006年来到这矿山，从原来青涩的普通技术员到如今成熟老练的管理人员，这几年里，除了领导与日俱增的赞许，工人师傅们与日俱增的尊敬，他还获得了诸多荣誉。沉稳有担当、创意有想法的他凭着踏实肯干的精神，一步一个脚印的坚持，为金工厂的发展壮大做出了不菲的贡献。

工时改革重压显身手

     时针指到凌晨1点，胡贺依然在家中电脑前快速地敲打着键盘。再坚持一个小时，他在心里默默地想着。其实，白天他在厂里已经跟同事一起加班到10点多才回家，看着成堆的图纸还没做完工艺，他心急如焚，还剩最后不到半个月的时间了，这个月工人们的奖金还靠着工时定额系统发放呢，一到家又顾不上休息继续奋战。这样的状态已经连续十几天了。这是怎么回事呢？原来事情是这样的。

    由于历史原因，金工厂工时核定存在工种之间不平衡、分配机制不能很好地体现多劳多得的问题。由此带来的收入差距悬殊、人心涣散、生产积极性不高等消极局面，都严重制约了金工厂的发展，工时定额系统的制定已经到了非改不可，迫在眉睫的地步。重新核定工时的任务自然落到生产厂长胡贺的肩上。为了早点完成工时系统，让工人们安心工作，让工厂充满活力，重压之下他拼命加班加点。自工时定额系统建立以来，他凭借着丰富的实践经验和踏实肯干的工作作风共完成工时定额项目2206项。    经过几个月的努力，2016年8月，《金工厂工时定额系统》进入试运行阶段。改革难免会触动那些既得利益者，所以出现了个别员工吵闹、消极怠工的现象。

   “胡贺，这个图纸工时太少没办法加工，我做不了！”一位老师傅没好气地把图纸摔在他办公桌上。

    “怎么会少呢？我们的工时都是有依据的，是依靠科学理论，按照机床转速及进给量计算出来的。”胡贺耐心地把工时的计算方式和过程都详细地向他说明。“我说不行就不行！”老师傅依旧不依不饶。

    “那这样吧，你跟我一起去车间，我们试试！”胡贺知道多说无益，他亲自到车间开机床加工起来，经过几个小时的操作，产品顺利加工完成，他用实际行动证明了工时系统的正确性，老师傅再没多说一句话。

    “胡贺，这张图纸辅助工时不够，我用了2个小时，图纸才给30分钟！”一位女工气势汹汹的找到他。“用了2个小时？那调监控看下？”监控调出，她实际用时20分钟。

     后来几乎没有人再找他“麻烦”了。新工时实行一段时间后，金工厂生产形势保持了良好的增长态势。2017年，厂里一改往日颓势，提前超额完成了公司下达的任务。全年完成产值达1460万，超公司下达1340万目标产值120万元。操作工的积极性也大大地提高了，长久以来因为工时核定不准确造成的分配不公现象得到了根除。

外销加工完美赢地位

2017年9月8日中午11:30，上饶耐普矿机公司副总押车紧急运来一批用于12.2X11自磨机上的外圈提升器至铸造公司金工厂，要求加工扩大内孔，并且要求要快，因为9月11日就必须运往比利时交货。

其实耐普公司的加工第一人选并不是金工厂。之前，他们就在上饶市找到了一家金加工设备更好的加工厂加工。只是在他们报废了好几个产品后才向金工厂伸出了橄榄枝。

这次的外圈提升器属于新产品深孔加工，孔长近1米。之前从来没有加工过，并且其外形呈波浪形，非常的不规则，该如何分工？会遇到什么困难呢？能顺利完成任务吗？一接到任务，胡贺脑中就快速地思考着这些问题。

几经思索，为慎重起见，这次任务交给了钳工高级技师韩技师负责加工，并特派经验丰富的钻床老师傅老汪进行辅助工作。

“胡贺，这有个孔我们的钻头不够长啊，你看怎么办吧？”韩技师喊道。

“你先加工其他孔，看样子，这个孔还得安排镗床加工。”胡贺仔细观察后说。

“胡贺，好瞌睡啊！” 9月9日凌晨2:00正在加班的老汪有点抱怨了。

“没办法，老汪，再坚持一下，客户是上帝，谁让他们要的急啊。等这次任务完成了，给你半天假好好休息。”一直在现场盯进度的胡贺安慰着老汪。其实他也很累，可他不能休息。他的作风从来都是生产不停，脚步不歇。眼看着时间一分一秒地过去，他缓缓地闭上眼睛仔细分析：“不行，这样下去产品可完成不了，为了不辜负领导对金工厂的期望，为了证明我们金工厂不仅是一支能打硬仗还是一支能打巧仗的队伍，我们要改变策略，分机台分工种倒班作业。”于是他当机立断，马上安排镗床，钻床2批队伍同时进行加工，并安排2批队伍倒班作业。

“皇天不负有心人”，50多个小时连续鏖战后，此次急件产品于9月11日上午11:30按质按量交货。胡贺悬着的心终于可以放下了。这次的产品加工，充分肯定了铸造公司金加工技术在上饶市的领先地位。

机器改造提质增效益

“胡贺，这个火焰切割机真的不好用，毛刺怎么都敲不掉，什么破玩意！”冷做工老肖又跑来找他诉苦，他都不记得这是第几次听到这样的话了。“割缝又大，残渣又多，还不易清除。”

 “想工人之所想，急工人之所难，促工人搞生产。”自从干了这个生产厂长，他就一直在践行着这个原则。其实这个问题他一直在考虑，最近还想出了一个解决方法。那就是改造它，将数控火焰切割机改成数控火焰及等离子一体切割机。

等离子切割机加工割缝小，切割精确度高，速度快并且几乎没有热变形，无需二次加工，极大地降低了操作工的劳动强度。但等离子切割的唯一缺点就是无法切割钢板厚度在40MM以上的产品。但金工厂的产品种类繁多，所需钢板厚度或大或小。要完美结合两种形态的加工方法就只能改造成一体机。不过要想申请到这次改造，空口无凭可不行，得实验证明可行性，才能得到公司领导认可。

具体的改造环节，他也来来回回做了许多设想。将等离子切割机的电源及空压机气泵出气口并联至等离子喷嘴，再穿过火焰切割机主横梁支架安装至夹板两侧，与火焰切割机喷嘴平行，利用调高装置控制两个喷嘴上下运动，并利用PLC控制系统来控制切割行走轨迹。终于，在他的大胆创新与细心执行之下，数控火焰及等离子切割机改造的实验成功了，公司领导也看到了这次改造所能带来的长远效益，同意了他的改造申请。

“幸福都是奋斗出来的。”这些年的努力工作和奉献，使胡贺收获的不仅是荣誉，更多的是能力、担当，以及对责任的理解。他的作为无一不展示出了当代青年的优秀风采。在今后的道路上，他将砥砺前进，继续为铸造公司的发展贡献自己的力量。