移动互联网更适合多品牌战略,品牌延伸要慎重

发表于 讨论求助 2020-05-25 22:10:56

“立场论认为,品牌是一个类别的代表,或者是一个类别的名称。品牌的建立就是实现品牌对一个类别的领导,成为一个类别的第一个范畴。当消费者想到消费一个类别时,我们立即想到这个品牌,我们说你真的有一个品牌。”

所以,不管是传统产业还是互联网产业,如果你想要打造一个持久的品牌,让这个品牌少走一步,你首先要考虑的是屏蔽模仿者。当你为你的新产品命名一个品牌时,如果你想成为一个细分部门的老板,当消费者想到一个类别时,让他们想到你的品牌;如果他们有一定的需求,他们会想到你的应用程序。然后,你需要仔细考虑你的品牌的命名方式。

我记得今年在极客公园举行的一次会议上,当主持人向严红叔叔询问百度在移动端的布局时,严红叔叔提到“百度地图”做得很好。然而,如果从定位理论的角度来看,对于地图的类别,百度地图在品牌命名方面可能不够好,那么这个品牌命名真的没有阻止其他国内竞争对手。在移动端,除了百度地图外,阿马、索沟、搜索地图、老虎地图、甚至谷歌地图都在中国大陆的表现良好,甚至连与香港很远的谷歌地图,在中国也有相当多的下载。

同样,微博和微信是很好的例子。当年,新浪推出了“新浪微博”,然后又发起了“腾讯微博”、“搜狐微博”、“网络微博”、甚至“人”的微博,然而,你应该知道新浪微博“微博”其实是原创的。

假设“新浪微博”没有添加“新浪”这个词,你是不是在品牌命名之初就为你的品牌设置了防御墙?新浪推广微博的原始工作现在被视为为同行(如腾讯微博)铺路,转移了大量用户。

许多不精通因特网的用户(例如,总之,我家乡的亲戚和朋友可能会认为,任何人都有"微博",腾讯微博似乎更方便(集成在QQ客户端),腾讯微博将有更多的朋友,所以使用他的家人。

另一方面,腾讯在张小龙的领导下做出微信,没有给对手一个机会。今天微信在中国有3亿甚至更多的用户,他可以说我的微信品牌基本上代表了这个类别。随着免费短信,语音聊天,团体聊天等需求,应用程序将被打开。

想想看,新浪微博在当时的推广并没有比今天的微信更坏甚至更糟糕。然而,微信的发展和知名度比新浪微博更平滑。这是品牌和定位的魔力。

移动互联网是一个君主分裂、百家争鸣的时代。

成功的定位和品牌战略将为产品的未来发展扫除许多未知的困难。这不仅适用于传统产业,也适用于互联网行业。

在移动互联网时代,虽然还存在着几大巨头割断的存在,但这些“朱后国”之间,却相互渗透着“朱子游”的发展。从今年一个人的基层开始,它发展成了一个正在移动互联网的团队。

在这个时代,一个小团队做了一个产品,它可以不仅仅是一个肩膀,甚至是一个类似的巨型公司的产品。

移动互联网不再是创建"统一的"品牌的时代。假设您创建了另一个名为“嘿”、“兄弟”和“移动互联网”的品牌,您可能需要花费十倍以上的时间和成本将其链接到搜索。

因为移动互联网不像电视,总有时间强迫你提醒你,“百度,你知道”;手机不如电脑好,总有足够的地方让你有足够的页面来展示你的标识和口号。

在这个小小的界面上,已经填充了各种各样的应用程序。除了一个标志和一个品牌名称,我们不能告诉我们其他的东西。这一次,一个简单易懂的品牌名称使它更容易得到用户的青睐.

移动应用程序的名字总共可能有四五个字,百度和腾讯等品牌占据了两个词(不管阿里巴巴会不会哭)。)剩下的三个职位,恐怕很难让产品经理有足够的想象力去想出一个更复杂的产品,为一个美丽的名字。

以前在PC端的QQ安全助理,原来叫QQ手机管理员,现在我再搜索一下,它去掉了“QQ”的两个字母,只是“移动经理”,不再纠缠于“腾讯”和“QQ”两个品牌。另一方面,手机上的个人电脑360保安,360手机护卫,让我觉得有点不舒服。在意外安装后,它没有花很长时间来卸载它。毕竟,手机中隐藏的秘密比电脑多。

但我不知道为什么,但是在这两个"移动管理器"的两封信得到了极大的增加之后,突然被删除的"QQQQ",立即下载了一个尝试的冲动。

移动互联网,用户行为、状态、需求被简单包装,成为一个简单时尚快速的品牌。

微信,唱歌,流行,厨房,食物,奶昔,在路上。

现在大多数已知的应用程序是移动互联网上的原始品牌。随着越来越多的应用,用户的行为、需求、状态和简单的包装可以被用作其品牌。而且,这是个品牌命名策略,真的很好。因此,对于用户来说,它是简单易记的,在第二个地方,从品牌角度来看,它也是一个简单而时尚的。

在“如何探索移动互联网时代的需求”一文中,我的回答借用了王江连长关于探索用户需求的观点:

“产品经理需要根据智能设备”高级用户“改变自己的不同使用场景,以遍历在这些场景中可能生成的需求、行为和状态。”

你想成为创造iPhone的人,还是把这个表达式添加到QQ聊天中的人?不同的思维方式可能决定差异的高度。一是发现规律,创造需求,二是研究市场,分析数据,补充或扩大需求。

手机、平板电脑和其他智能设备,因为它们会在人们身边花费更长的时间,所以会有比PC更多和更多的场景。随着越来越多的场景被发现,将基于场景设计更多和更多的产品。从这个观点来看,移动互联网的发展几乎是无止境的。

此时,像Procter&Gamble一样,您是否希望创建300多个成功的品牌,如保护、波峰、护耳语、Parou、Head&肩部等,或者您是否将巨型品牌附加到越来越多的应用中?我想也许萝卜和蔬菜有自己的最爱。

单一品牌延伸策略有利于企业形象的认可,资金和技术的集中,营销成本的降低,易于被客户接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩张,单一品牌是骄傲和受损的。

而多品牌战略,虽然运营成本高,风险大,但灵活,也有利于市场细分。此外,公司在客户心目中树立强大的形象也是有益的。

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我的文章的重点是,移动互联网正处于场景崩溃的时间,需求被打破,而多品牌战略对于大公司来说比把所有的鸡蛋放在篮子里更加灵活。就像以前的诺基亚一样,很难赌博,而且太大了。

品牌的追求过程似乎像抛物线。追求奢华、昂贵的品牌追求阶段后,它将变得简单、简单,装饰过多会显得庸俗。作为一种被称为"未打印的产品"追求服装和家居用品的品牌,它不再注重品牌和价格,而是更加关注自己的设计、材料的环保和舒适性。

在移动互联网时代,品牌规划与产品设计将越来越紧密地结合在一起,对产品经理的要求也越来越高,不仅要了解产品、设计、技术、行业,还要了解品牌。

百度在产品部门之外增加了“产品营销”,认为做产品的人应该增加对市场的判断力。现在看来,这些互联网巨头,或许应该再加上一个“产品品牌部门”。互联网已经走过了狂野的时代,已经进入了众多复杂的移动互联网时代,是时候修复和规划自己的品牌了。

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